• Действующие менеджеры по продажам не заняты продажами, отсутствует конкуренция и работающая система мотивации. 
• Объем продаж не регулируются, планы продаж не выставляются.
  
• "Все заняты всем”. Работа с клиентской базой не ведется. CRM отсутствует. 
  
• Преимущества компании не рекламируются и не используются при продажах (автопарк, оборудование, квалифицированные преподаватели).

• Выжить на конкурентном рынке и увеличить продажи. 
  
• Создать эффективный отдел продаж. 
  
• Описать и внедрить регламенты работы для снижения зависимости от персонала. 
  

• Построение технологии продаж с нуля (юр лица, физ лица, тендеры)
  
• Определение задач каждого сотрудника, систематизация бизнес-процессов 
  
• Определение портрета клиента
  
• Определение портрета сотрудника и разработка системы мотивации
  
• Разработка стратегии привлечения новых клиентов.
  
• Поиск и подбор менеджеров отдела продаж.
  
• Автоматизация продаж и учебного процесса, внедрение CRM-системы
  

Внедрение технологии продаж для физических и юридических лиц,
построение новой организационной структуры компании и
эффективное распределение обязанностей, запуск рекламных компаний
по ключевым курсам обучения, автоматизация документооборота и процессов.